vamos por buen camino
El pasado 21 de Mayo apareció en el diario Levante-EMV, en su edición digital, un artículo acerca de Nico Terol y el uso de las redes sociales. La verdad es que, para los que hemos hecho posible que Nico disponga de todo un mundo digital enlazado, y con la facilidad de poder estar conectado con sus fans a golpe de teclas de su móvil, recompensa ver que se fijen en estas cosas más allá de los propios seguidores.
Efectos bola de nieve
La gestión de las empresas funciona bajo el concepto de procesos. Incluso aquellas que son muy pequeñas, en las que 'todos hacen de todo', cada tarea de gestión obedece a un proceso, dado que existen acciones que no se pueden hacer mientras no se produzcan situaciones o se realicen tareas previas.
La parte problemática suele surgir cuando ya se han definido distintas responsabilidades en la cadena de gestión, de modo que el proceso pasa por distintas fases y personas a lo largo de éste. Es entonces cuando se evidencia una falta de formación en este tipo de gestión, que deriva en situaciones a menudo molestas y siempre muy poco productivas.
Publicamos nuevas webs
Hoy ha comenzado la temporada 2010 del mundial de motociclismo y por fin hemos culminado el trabajo de renovación de las webs de dos pilotos de la tierra: Nico Terol y Héctor Barberá. La verdad es que estamos muy contentos con el resultado, y esperamos que os guste y que vayais visitándolas, al menos aquellos que sois aficionados a este deporte.
Red basada en Terminales. Un sistema Sapiens
Tras visitar la web de mi amigo Eduardo Palacio (www.besapiens.com), y entendiendo y compartiendo la filosofía Sapiens que él defiende, me puse a pensar si yo hago, o soy capaz de hacer cosas Sapiens y, curiosamente, me dí cuenta de que estoy defendiendo una idea concreta desde hace varios años que, bajo mi punto de vista, es Sapiens, aunque yo no lo sabía (bueno, esto último lo confirmará Eduardo, estoy seguro).
Suponer lo obvio solo retrasa la solución
A lo largo de la jornada, las personas de una Empresa tienen que solucionar problemas que surgen. Esto es una parte importante del trabajo, y en general es inevitable porque se depende de innumerables factores externos que los provocan.
A partir de este punto, lo habitual es, si se puede, analizar el origen del problema para poder determinar la mejor solución, siempre en el menor tiempo posible, por aquello de que nos lo 'exigen' (verbo muy de moda, sobre todo en la actual clase política) o porque simplemente no queremos que se alargue más de lo necesario.


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tecnología |
27/05/2010 |
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