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Soy Especialista en
MEJORA DE LAS OPERACIONES
y aplicación de
SOLUCIONES DIGITALES

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¿Tienen controladas las PYMES sus Operaciones?

PROBLEMA

Las Operaciones a menudo NO están definidas, se ejecutan por “inercia”.

No existe armonización ni supervisión de las Operaciones.

La herramientas para su gestión son inadecuadas o están infrautilizadas.

LO QUE OCASIONA...

…limitar el crecimiento futuro, sobre todo si éste es rápido.

…no controlar el coste, que afecta directamente al margen.

…no optimizar las herramientas y/o soportes digitales.

…problemas en la convivencia de mundos tradicional y digital.

Y ADEMÁS...

…las PYMES no disponen de recursos para contratar y tener una estructura “grande”

…contratan por Proyectos, con gasto y plazo de finalización controlados.

Un elevado número de Pequeñas Empresas ni analizan ni optimizan sus Operaciones, las adoptan y ejecutan según van teniendo necesidad. Pero el beneficio comienza optimizando los procesos internos, eliminando tiempos muertos, acciones innecesarias, etc.

Un buen ajuste y una filosofía de Mejora Contínua de la Empresa la hace más competitiva y la prepara para crecer sin sobresaltos.

COMPRUEBA TU SITUACIÓN!!

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AUTODIAGNÓSTICO DE OPERACIONES PYME

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¿QUÉ SOLUCIONO?

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PROYECTOS DE MEJORA

de las Operaciones de acuerdo a la Estrategia existente



HERRAMIENTAS INTEGRADAS

que mejoren la productividad

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ADAPTACIÓN

de los mundos tradicional y digital

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FORMACIÓN

con talleres o cursos que ayuden a los equipos

¿CÓMO LO HAGO?

ACTIVIDAD EN EL BLOG

Inconformismo y Observación para la Mejora Contínua

Por mucho que se piense que un proceso está optimizado, la Mejora Contínua debe exisitir para permitir la evolución de la actividad de la Empresa. Si además se acompaña de una buena observación basada en parte en buenos datos mediante herramientas de Big Data, aún se puede llegar a avanzar a mejor ritmo…

La importancia de identificar y poner en valor las «Tareas no tareas»

En las áreas de Almacén y Producción hay muchas tareas auxiliares que pueden pasar desapercibidas pero que son esenciales para el correcto funcionamiento del negocio. Estas tareas afectan de forma directa a la productividad de las distintas secciones garantizando un...