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#makethingshappen

Soy Especialista en
MEJORA DE LAS OPERACIONES
y aplicación de
SOLUCIONES DIGITALES

¿Tienen controladas las PYMES sus Operaciones?

 

PROBLEMA

Las Operaciones a menudo NO están definidas, se ejecutan por “inercia”.

No existe armonización ni supervisión de las Operaciones.

La herramientas para su gestión son inadecuadas o están infrautilizadas.

LO QUE OCASIONA...

…limitar el crecimiento futuro, sobre todo si éste es rápido.

…no controlar el coste, que afecta directamente al margen.

…no optimizar las herramientas y/o soportes digitales.

…problemas en la convivencia de mundos tradicional y digital.

Y ADEMÁS...

…las PYMES no disponen de recursos para contratar y tener una estructura “grande”

…contratan por Proyectos, con gasto y plazo de finalización controlados.

Un elevado número de Pequeñas Empresas ni analizan ni optimizan sus Operaciones, las adoptan y ejecutan según van teniendo necesidad. Pero el beneficio comienza optimizando los procesos internos, eliminando tiempos muertos, acciones innecesarias, etc.

Un buen ajuste y una filosofía de Mejora Contínua de la Empresa la hace más competitiva y la prepara para crecer sin sobresaltos.

COMPRUEBA TU SITUACIÓN!!

Rellena el Test de

AUTODIAGNÓSTICO DE OPERACIONES PYME

¿QUÉ SOLUCIONO?

i

PROYECTOS DE MEJORA

de las Operaciones de acuerdo a la Estrategia existente

HERRAMIENTAS INTEGRADAS

que mejoren la productividad

ADAPTACIÓN

de los mundos tradicional y digital

FORMACIÓN

con talleres o cursos que ayuden a los equipos

¿CÓMO LO HAGO?

¿Necesitas más Información? CONTÁCTAME

Seguro que como Gerente o Directiv@ de tu Empresa sabes que hay margen de mejora

¿Por qué no me contactas y hablamos? No te compromete a nada y podemos reflexionarlo juntos.

ACTIVIDAD EN EL BLOG

La Gestión por Procesos: el comienzo de la Mejora

La Gestión por Procesos no es algo nuevo pero se ha demostrado que es uno de los mejores sistemas de Organización empresarial para conseguir aumentar la calidad, productividad y competitividad. Su aplicación es independiente del tamaño de la Empresa o el sector de actividad.

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El confinamiento: Oportunidad para la Empresa

Con el actual confinamiento, los responsables de las Empresas tenemos, sin dejar de lado la preocupación por el estado actual, la oportunidad de avanzar en el análisis de nuestra Estrategia y de las Operativas de forma más pausada de forma que, una vez retomemos la actividad al 100%, seamos capaces de estar en la mejor posición posible de partida, que nos proporcione una recuperación más rápida y un mejor posicionamiento a futuro.
Además. los profesionales que pueden ayudar, también están más disponibles en este momento. Contactar con ellos y tener sesiones de trabajo está al alcance de uno o dos clicks.

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