Seleccionar página

#makethingshappen

Soy Especialista en
MEJORA DE LAS OPERACIONES
y aplicación de
SOLUCIONES DIGITALES

¿Tienen controladas las PYMES sus Operaciones?

 

PROBLEMA

Las Operaciones a menudo NO están definidas, se ejecutan por “inercia”.

No existe armonización ni supervisión de las Operaciones.

La herramientas para su gestión son inadecuadas o están infrautilizadas.

LO QUE OCASIONA...

…limitar el crecimiento futuro, sobre todo si éste es rápido.

…no controlar el coste, que afecta directamente al margen.

…no optimizar las herramientas y/o soportes digitales.

…problemas en la convivencia de mundos tradicional y digital.

Y ADEMÁS...

…las PYMES no disponen de recursos para contratar y tener una estructura “grande”

…contratan por Proyectos, con gasto y plazo de finalización controlados.

Un elevado número de Pequeñas Empresas ni analizan ni optimizan sus Operaciones, las adoptan y ejecutan según van teniendo necesidad. Pero el beneficio comienza optimizando los procesos internos, eliminando tiempos muertos, acciones innecesarias, etc.

Un buen ajuste y una filosofía de Mejora Contínua de la Empresa la hace más competitiva y la prepara para crecer sin sobresaltos.

COMPRUEBA TU SITUACIÓN!!

Rellena el Test de

AUTODIAGNÓSTICO DE OPERACIONES PYME

¿QUÉ SOLUCIONO?

i

PROYECTOS DE MEJORA

de las Operaciones de acuerdo a la Estrategia existente

HERRAMIENTAS INTEGRADAS

que mejoren la productividad

ADAPTACIÓN

de los mundos tradicional y digital

FORMACIÓN

con talleres o cursos que ayuden a los equipos

¿CÓMO LO HAGO?

¿Necesitas más Información? CONTÁCTAME

Seguro que como Gerente o Directiv@ de tu Empresa sabes que hay margen de mejora

¿Por qué no me contactas y hablamos? No te compromete a nada y podemos reflexionarlo juntos.

ACTIVIDAD EN EL BLOG

Personas, Equipos y Formación. La base necesaria

Cualquier actividad de la empresa está gestionada por Personas, que se agrupan en Equipos. La base, por tanto, del buen funcionamiento y la consecución de objetivos es tener un buen desarrollo personal y de los equipos, potenciando su bienestar, y apoyándose en la Formación, para formar un trinomio que asegure los mejores resultados posibles.

leer más

Cómo empezar a Mejorar: Análisis y Diagnóstico Organizacional

La Mejora es lo que pretende cualquier Empresa, pero para saber qué mejorar es necesario comenzar por el Análisis y Diagnóstico. Es imprescindible conocer el punto de partida para establecer las mejoras necesarias, y poder crear un Plan de Acción.
Pero tambien es imprescindible tener en cuenta a las Personas que forman parte de la Organización, la comprensión de los objetivos y su implicación serán clave para la consecución del Plan.

leer más