Trabajar con Proveedores es una obligación para cualquier Empresa, ya que son su fuente de suministro. Pero ¿cómo los consideramos, meros suministradores o colaboradores? Trabajar las previsiones y la información de forma conjunta dará fluidez a nuestra gestión y al flujo de mercancías.
La gestión de un almacén se rige por muchos y bien diversos conceptos de planificación y gestión, que bien controlados generan una buena aportación al margen de beneficio de la Empresa. Pero quizás hay un concepto que suele pasar desapercibido: EL AIRE. Aprovechar el espacio disponible en el almacén es fundamental para poder alargar la vida del mismo y poder amortizar las inversiones que supone.
Si el Marketing y las Ventas definen el “quién” y el “qué” de la propuesta de valor, las Operaciones responden a las preguntas sobre «cómo» se van a conseguir los recursos, a medio y largo plazo, para poder ofrecer esta propuesta de valor estratégica al Cliente.