Resultado para operaciones
#makethingshappen
¿Proveedor o Partner? El flujo de mercancía comienza antes de que ésta llegue
Trabajar con Proveedores es una obligación para cualquier Empresa, ya que son su fuente de suministro. Pero ¿cómo los consideramos, meros suministradores o colaboradores? Trabajar las previsiones y la información de forma conjunta dará fluidez a nuestra gestión y al flujo de mercancías.
Ir por delante facilita el futuro
Un buen dimensionado de los recursos para las Operaciones debe ser capaz de cubrir las necesidades futuras, y un buen responsable de Operaciones debe ser capaz de anticiparse a la saturación, replanteando la situación a tiempo. De este modo se facilitará el desarrollo de la Empresa sin situaciones traumáticas.
El aire, el peor enemigo del Almacén
La gestión de un almacén se rige por muchos y bien diversos conceptos de planificación y gestión, que bien controlados generan una buena aportación al margen de beneficio de la Empresa. Pero quizás hay un concepto que suele pasar desapercibido: EL AIRE. Aprovechar el espacio disponible en el almacén es fundamental para poder alargar la vida del mismo y poder amortizar las inversiones que supone.
¿Es preferible Operación antes que Gestión?
¿Qué sucede cuando las Operaciones que se realizan en la Empresa no se reflejan en la Gestión? En general, el trabajo se realiza y no suele ser un problema hasta que lo es, generalmente en cuestiones de crecimiento y análisis.
La Gestión por Procesos: el comienzo de la Mejora
La Gestión por Procesos no es algo nuevo pero se ha demostrado que es uno de los mejores sistemas de Organización empresarial para conseguir aumentar la calidad, productividad y competitividad. Su aplicación es independiente del tamaño de la Empresa o el sector de actividad.