Cuando una Empresa toma la decisión de cambiar sus herramientas de gestión, normalmente comienza un largo proceso de selección e implantación en el que se tienen (o se deben tener) en cuenta todos los aspectos funcionales y operativos, con el fin de conseguir que toda...
La cadena de suministro de cualquier Empresa comprende (o debe comprender) todo el recorrido que hacen los productos, materias primas, consumibles, etc. que se manejan para el desarrollo del negocio, partiendo desde su origen y planificando todo el flujo de mercancías...
A la hora de dimensionar la capacidad de operación en la Empresa, debemos planificar recursos necesarios, tanto materiales como humanos, y tratar de que dicha capacidad no esté de entrada saturada: si se parte con más de un 80-85% de la capacidad nominal no dará...
De todos es sabido a estas alturas que un almacén mal planificado y gestionado puede dar al traste con la rentabilidad de un negocio, a pesar de los esfuerzos y gestiones bien realizadas por parte del resto de disciplinas de la Empresa Los stocks tienen mucho que ver...
La mayoría de las Empresas realizan sus tareas de la forma que mejor entienden que se debe hacer para conseguir el objetivo principal: la venta, el servicio, etc. A menudo, estas Operaciones no se reflejan en la gestión porque prima la obtención del objetivo. No es un...
Cuando decidimos que nuestra Empresa debe optimizar sus costes y recursos gestionando por procesos, necesitamos un punto de partida, un momento en el que realmente comencemos a realizar actividades para su consecución. En el post anterior mencionábamos como pasos...
Cuando en nuestra Empresa comenzamos a tener identificadas ciertas Operaciones y comenzamos a nombrar responsables, se plantea una nueva pregunta: ¿Cómo se hace esta tarea? Por ejemplo: ¿cómo identificamos las referencias?¿Con qué criterio almacenamos?¿Cómo se procesa...
El confinamiento forzoso al que nos hemos visto obligados por la amenaza del COVID-19 no ha hecho gracia a nadie. Cierto es que la gran mayoría (al menos los coherentes) estamos en compás de espera, con la resignación y la esperanza de que no hacer nada y quedarse en...
Hasta no hace mucho la opinión generalizada sobre la forma de ganar dinero en una Empresa era “aumentar las ventas”, sin profundizar excesivamente en el resto de cuestiones. Bueno, las financieras también tenían su peso por aquello de que salieran las cuentas 😉 Pero...
Mejorar es una actitud, una forma de gestionar pensando en que nunca se está trabajando de la mejora forma, que hay siempre un margen y que, incluso cuando creemos que ya todo va bien, las circunstancias cambiantes del entorno (sector, mercado, etc) hacen que haya que...
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